Lo que vendiste y lo que entregas son lo mismo.

Vender un trabajo y hacerlo son la misma relación en dos fases, y casi todas las combinaciones de herramientas las separan en dos productos justo en el momento en que más importa la continuidad: el traspaso. Cyril mantiene el negocio y la ejecución en un solo grafo, así que el proyecto arranca de lo que de verdad se acordó y no de un resumen.

Dos módulos, una sola ficha

El negocio se convierte en el proyecto.

En nuestro espacio de trabajo de demostración, Cernícalo Logística firma el Proyecto de asesoría. El proyecto se abre desde el negocio con el alcance, el equipo y la fecha límite acordados, y la ejecución sigue visible desde la cuenta.

  1. 1Ventas

    Lo que se vendió, escrito una vez

    El negocio recoge el alcance, las personas propuestas y la fecha que se le prometió a Cernícalo.

  2. 2Proyectos

    El proyecto arranca de ahí

    Un cambio de etapa es un disparador en el mismo grafo, así que el proyecto se abre vinculado al negocio del que salió.

  3. 3Cuenta

    La ejecución se ve donde está el dinero

    La fase 2 se marca como completada y Finanzas prepara su factura. Ventas, ejecución y soporte se leen como una sola cuenta.

20 oct 2026Traído del negocio al proyecto

Qué significa eso un martes cualquiera.

  • Un negocio cerrado puede crear el proyecto

    La automatización funciona a nivel de grafo y no entre productos, así que un cambio de etapa es un disparador y el proyecto resultante queda vinculado al negocio del que salió.

  • Las tareas remiten al cliente a través del proyecto

    Un proyecto pertenece a la cuenta para la que se hace, así que la ejecución está a un clic del cliente, y el cliente, a un clic del proyecto.

  • El estado de la ejecución se ve donde está el dinero

    Los proyectos y las facturas pertenecen a la misma cuenta, así que «qué se ha entregado» y «qué se ha facturado» se consultan juntos, en lugar de conciliarse cada mes.

  • Una pregunta cruza ventas, ejecución y soporte

    «¿Qué cuentas están en riesgo este trimestre, y por qué?» necesita el embudo, la ejecución, los tickets y las facturas. Ask Cyril responde a partir de tus propios datos de los cuatro y cita lo que ha leído; entre cuatro productos, es una hoja de cálculo que alguien monta cuando algo ya ha salido mal.

Una pregunta sobre cuatro aplicacionesEmbudo, ejecución, tickets y facturas, leídos con un solo modelo de permisos.

Lo que hacen en su lugar dos herramientas separadas.

El traspaso es por donde hacen agua las combinaciones de dos herramientas. Lo prometido vive en el CRM, a menudo en una nota; lo que se construye vive en la herramienta de proyectos, introducido por alguien que no estaba en la sala. El hueco suele cerrarse con una reunión de lanzamiento cuyo único propósito es releer el negocio en voz alta. Después, los dos registros se van separando, y para la renovación nadie sabe decir cuál era el compromiso original sin hacer arqueología.

Si esto es para ti.

Te encaja si

Ejecutas lo que vendes —servicios, implantaciones, igualas— y el traspaso entre ambas cosas es una reunión y no un enlace. Cuanto más cerca esté la ejecución del compromiso, más vale para ti un solo grafo.

No te encaja si

Tus proyectos no tienen nada que ver con tu embudo —por ejemplo, ingeniería interna sobre la hoja de ruta de un producto— y tu herramienta de proyectos hace bien un trabajo especializado. Compartir un grafo de clientes te aporta poco cuando el trabajo no tiene un cliente detrás.

Lo que esto todavía no hace.

Cyril está en prelanzamiento, así que lo útil es publicar hasta dónde llega lo que existe y no una hoja de ruta. Si alguno de estos puntos es un requisito imprescindible, dínoslo pronto y te diremos con claridad si te compensa esperar.

  • La nivelación de recursos y la planificación de capacidad en una cartera no son algo con lo que contar hoy.
  • Hay dependencias en el diagrama de Gantt, pero la planificación por camino crítico y las líneas base son más limitadas que en una herramienta PPM específica.
  • La gestión de proyectos totalmente autónoma con agentes llegará próximamente; no está lanzada. Lo que existe hoy enseña su plan y espera tu aprobación antes de actuar.

Los módulos que usa.

Los dos forman parte de la plataforma por un único precio por usuario: no hay paquete que montar ni conector que comprar. Cada página de abajo explica lo que hace ese módulo por sí solo.

Preguntas frecuentes.

¿Es una herramienta de proyectos completa o un complemento ligero?

Listas, tableros y cronogramas sobre los mismos datos, con tareas, dependencias y automatización. Lo que deliberadamente no es: un producto de proyectos independiente con su propia copia del cliente, que es justo lo que esta página desaconseja.

Usamos una herramienta de proyectos que le gusta al equipo. ¿Es un problema?

No es un problema, pero sé honesto con la contrapartida. Mantenerla significa mantener la costura del traspaso y lo que haga falta para sostenerla. Puede que merezca la pena; simplemente es un coste que conviene nombrar en vez de darlo por inexistente.

¿La IA ve el trabajo de los proyectos además del embudo?

Sí. Ask Cyril responde a partir de proyectos, negocios, tickets y facturas, cita los registros que ha leído y solo usa los que tu rol puede abrir, en lugar de cuatro herramientas con una persona juntando los resultados.

Otros dos traspasos

Cómo encaja todo

Ventas y Finanzas

El negocio y la factura son el mismo cliente

Un CRM cuyos conceptos del negocio se convierten en presupuesto y factura. Sin exportar, sin volver a teclear, sin una segunda versión del cliente que conciliar. Parte de la plataforma, por usuario.

Ventas y Soporte

El ticket ya sabe quién escribe

Un centro de ayuda que ya conoce la cuenta del cliente, su proyecto abierto y su factura pendiente, en una consulta y no en seis. Misma plataforma, mismo precio por usuario.

Míralo con tus propios datos.

Cyril está en prelanzamiento y abre el acceso anticipado a través de una lista de espera. Todavía no hay alta por tu cuenta ni clientes publicados; si quieres la versión honesta de en qué punto está, pregúntanos.

Un equipo planifica alrededor de una mesa mientras una compañera dibuja el plan en una pizarra