看看在 Cyril 中的一个上午
在花楸山咨询演示工作区中走完八个步骤：仪表盘、跨越所有应用的同一个客户、向 Ask Cyril 提出的请求，以及让它得以执行的那次审批。
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第 1 步，共 8 步
一个屏幕，看清整个上午
三个新增商机，销售管道中有 ¥508,000，五张待处理工单，本周有五项任务到期。这些数字来自团队日常使用的记录，所以彼此一致。
一个屏幕，看清整个上午
三个新增商机，销售管道中有 ¥508,000，五张待处理工单，本周有五项任务到期。这些数字来自团队日常使用的记录，所以彼此一致。
一个客户，所有应用
打开隼程物流，赢下的商机、进行中的项目、一张未付发票、最近一张客服工单和议程都在同一份档案上。没有任何内容是从别处同步过来的。
用大白话提问
杜晓青输入了一句话：“提醒隼程有一张未付发票，并给我设一个跟进任务”。Cyril 把财务和项目当作一个系统来读取，因为它们本来就是一个系统。
它先展示执行计划
三个步骤：核实发票仍未付款、给客户发送付款提醒、添加跟进任务。提醒邮件就摆在那里，任何事情发生之前都可以先读一遍。
您一批准，它就执行
杜晓青一次性批准整个计划。每一步运行前都会按她的权限进行校验，随后提醒发出。Ask Cyril 只能做杜晓青有权做的事。
每次运行都有记录
每次运行都会记录：执行计划、审批人以及每一步做了什么。已发出的提醒无法撤回，所以 Cyril 会先征求您的同意。
赢下的商机，变成一个项目
当任远把沙洲户外标记为赢单时，一条自动化会由该商机启动项目并安排项目启动会。同一个客户，同样的计费方式，无需重新录入。
这就是在 Cyril 中的一个上午
Cyril 将从2027年1月下旬起率先向创始会员开放。他们可保持加入时的价格，并获得迁移协助。
在您自己的上午试试看
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名额开放时，我们只发一封邮件通知您，别无其他。
