Le conseil fonctionne par missions, non par transactions : le travail se gagne sur une proposition, se livre comme un projet et se facture sur un temps qui doit se réconcilier avec les deux. Cyril démarre un cabinet à partir de réglages documentés pour cette forme de travail plutôt que depuis un CRM vide — et chacun d’eux est une proposition que vous modifiez à la mise en route, non une configuration dont vous héritez.
Un pipeline de missions en cinq étapes, proposé à la mise en route puis renommé ou réduit pour correspondre à la façon dont votre cabinet vend réellement. Rien n’est figé : les étapes sont un point de départ qui parle déjà le langage du métier.
Deux automatisations que nous proposons parce que ce sont celles que les cabinets de conseil finissent par construire à la main dès la troisième semaine. Toutes deux sont des candidates que vous approuvez, ajustez ou refusez.
Tous les modules sont inclus dans toutes les formules : il s’agit donc de ce que nous activons et mettons en avant en premier, pas de ce que vous avez le droit d’utiliser.
Des propositions à examiner, jamais une application silencieuse. Cyril les soulève parce qu’on finit généralement par les demander aux cabinets de conseil ; savoir si elles vous concernent est votre décision.
Rejoignez la liste d’attente pour l’accès anticipé. Nous ne vous écrirons que lorsque nous aurons quelque chose de concret à partager.
